Superto.sk - dodávateľské ponuky

Learning the foundations, philosophy and models of coaching, how i tis different from other development methods, the ways of using it for the benefit of organizations. Three live demonstrations of professional coaching by a very experienced coach-dem…

Vstupná, medzioperačná, výstupná a skladová kontrola, príjem a kontrola materiálu, kontrola kompletnosti, úplnosti a kvality dodávok – 100% kontrola inventúry.

Obsah: I. Tri piliére hodnotenia práce zamestnanca. II. Sociápny fond, jeho tvorba, jeho určenie a použitie. III. Zvýhodnené plnenia zo sociálneho fondu. IV. Ďalšie benefity. V. Nepeňažné ohodnotenie zamestnanca.

Cieľom tréningu je získať vybrané tzv. soft zručnosti manažéra, osvojiť si základné vedomosti a získať základné zručnosti, potrebné pre efektívne fungovanie manažéra.

Cieľom tréningu je naučiť účastníkov asertívne zvládať každodenné situácie ako v pracovnom, tak aj v osobnom živote.

Investícia do talent manažmentu je investíciou s vysokou návratnosťou a zároveň ideálnou cestou ako pre svoju firmu získať a udržať si talentovaných a schopných zamestnancov.

Význam hodnotenia pre hodnoteného, hodnotiteľa a organizáciu. Príprava na hodnotiaci rozhovor. Implementačná porada, príprava hodnotených. Fázy hodnotiaceho rozhovoru. Naladenie pracovníka, definícia cieľa a priebehu, motivácia hodnoteného.

Cieľom tréningu je osvojenie a zlepšenie si zásad úspešného vystupovania pred obecenstvom a poslucháčmi, efektívnych foriem sebaprezentácie, ako aj prezentácie svojej firmy a jej produktov.

Nábor, selekcia a následné získavanie špičkových pracovníkov.

Predajné schopnosti sú základom úspechu každého dobrého obchodníka a predajcu. Rovnako dôležitý je však aj ďalší rozvoj obchodných zručností. Vhodné kurzy a tréningy, doplnené o spätnú väzbu z osobného hodnotenia, sú ideálnym spôsobom pre kariérny ra…

Tréningy zamerané na rozvoj a zvyšovanie osobnostných schopností. Komplexný audit spoločnosti, ktorého výsledkom je analýza a zhodnotenie aktuálneho stavu spoločnosti spolu s návrhom účinných krokov potrebných pre jej ďalší úspešný rast.

Zvoliť možnosť manažérskeho auditu je odvážne rozhodnutie a nebýva ľahké, napriek tomu môže byť pre firmu zásadným rozhodnutím ako identifikovať hlavné problémy vo vnútri firmy a odhaliť manažérsky potenciál spoločnosti.

Outplacement znamená podporu a pomoc človeku v situácii, v ktorej sa ocitne pri strate zamestnania. Program vedie k zmene myslenia ľudí. Pomocou prepúšťaným ľuďom si firma buduje prestíž a pozitívny imidž.

Vďaka psychologickým testom je možné odhaliť silné aj slabé stránky osobnosti a následne pracovať na ich ďalšom rozvoji.

Vzťahy s verejnosťou sú jednou z kľúčových oblastí pri vytváraní pozitívneho obrazu spoločnosti v očiach verejnosti. Negatívny postoj verejnosti môže byť pre spoločnosť likvidačný, preto je potrebné učiť sa vytvárať, budovať a zlepšovať vzťahy s vere…