Superto.sk - dodávateľské ponuky

Skutočný systém nefinančnej motivácie predstavuje súbor procesov, krokov, cieľov a nástrojov, podporujúcich rozvoj pracovného výkonu a motivácie bez akejkoľvek finančnej investície.

Cieľom seminára je pochopenie významu personálneho manažmentu, jeho podstatu a vývoj, moderné metódy práce s ľuďmi, zistí obsah a zameranie práce s ľuďmi, spôsoby rozvoja zamestnancov, získa poznatky o spôsoboch motivácie a odmeňovania ľudí, bude sa …

Cieľom je napomôcť k hľadaniu motivácie, vnútorných zdrojov a času, ktoré sú potrbné pri zvyšovaní pracovnej v výkonnosti.

Definícia cieľov systému odmeňovania, vzťah finančných a nefinančných foriem odmeňovania na základe zhodnotenia súčasného stavu vo firme, vzťah medzi firemnou kultúrou, firemnými cieľmi a odmeňovaním ako nediskriminujúcim a rovnoprávnym nástrojom mot…

Absolvent pochopí význam personálneho manažmentu, jeho podstatu a vývoj, moderné metódy práce s ľuďmi, zistí obsah a zameranie práce s ľuďmi, spôsoby rozvoja zamestnancov, získa poznatky o spôsoboch motivácie a odmeňovania ľudí, bude sa orientovať v …

Cieľom je napomôcť manažérom poznať a akceptovať hodnotenie pracovníkov ako spôsob motivácie a zvyšovania výkonnosti organizácie, ako aj jednotlivých pracovníkov.

Tréningový kurz je zameraný na praktické osvojenie a rozvoj techník manažérskych zručností motivácie pomocou motivačného programu a vybudovanie efektívneho motivačného prostredia so zameraním na kvalitu práce, produktov a služieb.

Práca klasického personalistu a "kádrováka" sa počas posledných rokov dramaticky zmenila. Už to nie je iba človek, ktorý administruje "papierovačky" okolo zamestnancov, ale podieľa sa na tvorbe stratégií spoločnosti po stránke plá…

Motivácia nie je automatická! Motivácia je jednou z najdôležitejších úloh každého vedúceho pracovníka. Ak sa Vám alebo Vašim vedúcim pracovníkom nedarí motivovať svojich zamestnancov, odporúčam Vám tento dvojdňový kurz. Naučíte sa aký je rozdiel …

Kurz ako priviesť ľudí k výkonom, správny návod na prosperitu, správanie zamestnancov, správanie vedúceho pracovníka, výchova stredných a vyšších kádrov, typ motivácie, profesionálna etika a etiketa manažérov.