Superto.sk - dodávateľské ponuky

Vďaka Assessment Centru spoznáte, ako je manažér vybavený zručnosťami, potrebnými pre plnohodnotné zastávanie danej pozície. Assessment centrum odporúčame realizovať v externých priestoroch, ideálne s možnosťou využitia outdoorových aktivít.

Jeho výsledky podávajú pomerne presnú predpoveď budúceho pracovného výkonu kandidáta. Ak spoločnosť využíva pre hodnotenie vopred vybraných kandidátov metódu assessment centra, tak počítajte s tým, že výkon, ktorý v jeho priebehu podáte, bude mať pre…

Assessment Centre je jednou z najspoľahlivejších a najobjektívnejších metód výberu pracovníkov. Výhodou oproti klasickým spôsobom posudzovania vhodnosti účastníkov je pozorovanie ich správania v simulovaných situáciách, ktoré môžu byť formou tímovej …

Psychometrické testovanie obsahuje navrhnutie psychodiagnostickej metódy vhodnej na meranie vopred stanovených charakteristík, zručností atď.

Vysoko účinná metóda výberu pracovníkov na manažérske, obchodné a často obsadzované pozície založená na testovaní spôsobilosti uchádzača formou simulácie typických pracovných činností, modelových situácií, psychologickom testovaní a interview.

Metóda hodnotenia a výberu najvhodnejšieho kandidáta na danú pozíciu z externých alebo interných zdrojov. V prípade AC ide o hodnotenie správania účastníkov priamo v modelových situáciách a prípadových štúdiách.

Tak, že pri výbere kandidátov využívame moderné nástroje a metódy posudzovania kompetencií a osobnostných predpokladov, preto je súčasťou portfólia našich služieb práve realizácia Assessment centier (AC) na vysokej profesionálnej úrovni pod vedením š…

Je založený na podobných princípoch ako Assessment Center t.j. na testovaní spôsobilosti uchádzača formou simulácie typických pracovných činností,modelových situácií, psychologickom testovaní a interview, pri ktorých overujeme spôsobilosti zamestnanc…

Obsah:1.Rozvoj manažérskych zručností I.2.Rozvoj manažérskych zručností II.3.Time management v práci manažéra.4.Riešenie konfliktov v práci manažéra.5.Základy marketingovej činnosti pre manažérov.

Profesionálna podpora pri vyhľadávaní a výbere pracovníkov na obsadzované pracovné pozície stredného, vyššieho manažmentu.

Ako prijať vhodného zamestnanca: objektívne a merateľné kritériá pre výber vhodného uchádzača, metódy výberu pracovníkov, analýza materiálov, referencie, vstupný rozhovor, testy, pozorovanie, fázy prijímacieho rozhovoru.

Cieľom tréningu je osvojenie a zlepšenie si zásad úspešného vystupovania pred obecenstvom a poslucháčmi, efektívnych foriem sebaprezentácie, ako aj prezentácie svojej firmy a jej produktov.

Obsahuje špecifikáciu tréningu na konkrétnu cieľovú skupinu. Prípravu modelových situácii na tréning pre konkrétnu cieľovú skupinu.