Tipy pre vyhľadávanie: Okna, Nábytok, Náhradné diely
Naučiť účastníkov plánovať a riadiť projekty pomocou moderných a efektívnych metód tak, aby boli stále dodržané plánované ciele, termíny a rozpočet projektu.
Naučiť účastníkov plánovať, zosúladzovať a riadiť viaceré súbežne bežiace projekty (multiprojekt) metódami, ktoré zohľadňujú reálne kapacity organizácie. Naučiť účastníkov spôsob tvorby plánu projektu pre strategické prevratné projekty.
Naučiť účastníkov základné kroky potrebné pre vypracovanie a implementáciu stratégie, ktorá prinesie úspech nielen podniku, ale aj samotnému manažérovi.
Spoznať a efektívne používať nové metódy predaja produktov a služieb dlhodobého charakteru a vyššej cenovej úrovne - tzv. Veľký predaj (predaj projektov, investičných celkov, riešení, väčšieho množstva výrobnej produkcie, atď.)
Naučiť účastníkov riadiť samých seba po časovej a výkonnostnej stránke v súlade s potrebami a prioritami organizácie.
Naučiť absolventa nutným teoretickým základom, ale hlavne praktickým postupom pri vytváraní prezentácie. Počas kurzu vytvoria účastníci prezentáciu z priebehu kurzu.
Účastníci sa naučia modernú metódu riadenia procesov typu operácia (sériová výroba, služby) na základe metodiky DBR.
Naučiť účastníkov systematickému pohľadu na procesy prebiehajúce v organizáciách, ich popis, analýzu a možnosti zlepšovania.
Účastníci kurzu sa podrobne oboznámia s požiadavkami normy ISO 9001:2000 a ich praktickou aplikáciou a vedia pripraviť, zrealizovať a vyhodnotiť interný audit systému manažérstva kvality. Účastníci si počas kurzu pripravia podklady pre realizáciu int…
Praktickými postupmi naučiť účastníkov základom používania softvérových nástrojov pre podporu riadenia projektov, ich možnostiach a vhodnosti využitia.
Cieľom kurzu je naučiť účastníkov pripraviť obsahovú náplň prezentácie tak, aby na základe nespochybniteľnej logiky dokázala presvedčiť nadriadených i podriadených o nových víziách, nápadoch, rozhodnutiach, projektoch, nutnosti zmien a podobne.