Superto.sk - dodávateľské ponuky

Stratégia totálnej orientácie na zákazníka, strategické plánovanie firmy, postavenie marketingu vo firme, analýza marketingového mixu, analýza vonkajšieho prostredia firmy, príprava a realizácia úspešnej marketingovej stratégie.

Personálny audit, výber a uvedenie do praxe nových pracovníkov, hodnotenie pracovníkov, výcvik hodnotiteľov, rozvoj zručností personalistu a Human Resources manažéra.

Obchodné a výrobné aliancie spoločností, extenzívny rast spoločnosti cestou akvizícií, fúzie spoločností, reštrukturalizácie spoločností.

Manažérska finančná analýza, plánovanie a riadenie cash-flow, manažérska forma účtovných výkazov, analýza a riadenie rastu firmy, analýza a riadenie nákladov, finančné modely tímov a firiem.

Manažment vzťahov so zákazníkom (CRM - Customer Relationship Management), budovanie tímu (Team building), motivačné a mzdové systémy, nástroje a taktiky obchodného jednania, techniky a taktiky prezentácie, ovplyvňovanie úspešnosti obchodného jednania…

Manažérske vzdelávanie pre manažment finančnej inštitúcie, priamy a osobný predaj finančného produktu, prepážkový predaj finančného produktu, neosobný (telefón, pošta, e-mail) predaj finančného produktu, stratégia orientácie na klientove potreby.

Rozvoj manažérskych zručností manažmentu farmaceutických a distribučných spoločností, pre manažment zdravotníckych zariadení, rozvoj obchodných zručností obchodných reprezentantov (medical representative), kaučing v teréne, poradenstvo a vzdelávania …

Manažérske vzdelávanie pre manažment obchodnej firmy, tréningové programy obchodných a komunikačných zručností, tréningové programy prezentačných techník, coaching obchodných zástupcov v teréne.

Projekt štíhlej výroby, znižovanie výrobných a prevádzkových nákladov, zvyšovanie produktivity výroby, zvyšovanie prietoku a optimalizácia riadenia úzkych miest, riadenie a plánovanie výroby, optimalizácia vnútropodnikových procesov.

Ako riešiť požiadavku klienta po racionálnejšom riešení a súčasne úspešne čeliť tlaku na udržanie ziskovosti spoločnosti, ako postaviť a pripraviť projektový tím na zvládnutie aktuálnych požiadaviek klienta, ako sa pripraviť na možný pokles dopytu.

Komplexné vedenie podvojného účtovníctva vrátane spracovania výstupov a ich analýzy.

Kompletné vedenie mzdovej agendy klienta so všetkými výstupmi, spracovanie pracovných zmlúv, pracovných náplní a platových výmerov.

Výber nových pracovníkov, uvedenie do praxe nových pracovníkov, personálna agenda a informačný systém, hodnotenie pracovníkov, výcvik hodnotiteľov, definícia a optimalizácia popisu práce.

Manažérske zručnosti a znalosti, optimalizácia organizačnej architektúry, štýly manažérskeho vedenia, personálne riadenie v práci manažéra, budovanie manažérskeho tímu, tímová práca a vedenie porád, predchádzanie a riešenie interpersonálnych konflikt…