Superto.sk - dodávateľské ponuky

Obsah: I. Tri piliére hodnotenia práce zamestnanca. II. Sociápny fond, jeho tvorba, jeho určenie a použitie. III. Zvýhodnené plnenia zo sociálneho fondu. IV. Ďalšie benefity. V. Nepeňažné ohodnotenie zamestnanca.

Cieľom tréningu je naučiť účastníkov asertívne zvládať každodenné situácie ako v pracovnom, tak aj v osobnom živote.

Rýchlosť tlače VL 6522c: 50 strán farebne; 65 strán čiernobielo. Rýchlosť tlače VL 5522c: 45 strán farebne; 55 strán čiernobielo. Rýchlosť skenovania: 78 strán/min. Štandardne vysoká miera zabezpečenia tlače.

Význam hodnotenia pre hodnoteného, hodnotiteľa a organizáciu. Príprava na hodnotiaci rozhovor. Implementačná porada, príprava hodnotených. Fázy hodnotiaceho rozhovoru. Naladenie pracovníka, definícia cieľa a priebehu, motivácia hodnoteného.

Náklady časového manažmentu. Vyhodnotenie efektívnosti vlastného pracovného času. Stanovenie priorít v práci manažéra. Boj so zlodejmi času, ich identifikácia a odstránenie, resp. minimalizácia. Aktívne plánovanie.

Ak ste v príslušnom výberovom riadení neboli úspešní, nezúfajte. Akokoľvek je to nepríjemné, je potrebné s takouto situáciou počítať. Úprimne povedané, bude ich asi viac než tých úspešných. Nedávajte si to za vinu, je to celkom normálne.