Superto.sk - dodávateľské ponuky

ATRIM, s. r. o. je dynamická spoločnosť so sídlom v Košice-Západ, ktorá sa špecializuje na poskytovanie komplexných služieb v oblasti dozoru na stavbách a stavebných zakázkach. S dlhoročnými skúsenosťami a odborným tímom sa postaráme o vaše projekty …

Potrebujete oplotiť pozemok a hľadáte riešenie, ktoré zahŕňa všetko od návrhu až po finálnu montáž? Ploty na kľúč sú ideálnym spôsobom, ako si zabezpečiť bezpečné, odolné a estetické oplotenie bez stresu a komplikácií. Stavba plotu na kľúč pomocou z…

Spoločnosť DIOSTAV s.r.o. so sídlom v Čečejovciach sa špecializuje na stavebnú činnosť a stavebné práce. Sme tím skúsených odborníkov, ktorý má za sebou dlhoročné skúsenosti v oblasti stavebníctva zo zameraním na hrubé stavby a rodinné domy na kľúč.

SM - Stavby s.r.o. je dynamická a spoľahlivá stavebná spoločnosť so sídlom v Krompachoch. Špecializujeme sa na vykonávanie širokého spektra stavebných prác. Naša skúsená a odborná skupina pracovníkov je schopná zabezpečiť všetky stavebné potreby klie…

Projekty v prípade, že je potrebné zaviesť systém riadenia údržby.

KOPEX s.r.o. ponúka konzultácie, projekty a kurzy na podporu manažérov a výkonných pracovníkov.

Projekty v prípade, že je potrebné popísať procesy za účelom zavedenia procesného riadenia, trvalého zlepšovania, zmeny alebo vytvorenia novej organizačnej štruktúry.

Dodávka a montáž rekuperačnej jednotky FUTURA, Dodávka a montáž plynového kondenzačného kotla AURA od Jablotron LT (Česká republika), aplikácia fúkanej celulózy ISOCELL (Rakúsko) a Projekty pasívnych domov.

Projekty v prípade, že je potrebné implementovať stratégiu vedenia na nižších stupňoch riadenia.

Vypracovanie EIA, Projekty skládok, rekutivácií, sanácií, Geologické práce v rozsahu oprávnenia Banské práce v rozsahu oprávnenia Zeolit - ťažba a úprava

Projekty v prípade, že je potrebné zaviesť systém manažmentu kvality.

Projekty v prípade, že je potrebné analyzovať súčasný stav firmy.

Projekty v prípade, že je potrebné nájsť smerovanie a stratégiu firmu.

Projekty v prípade, že je potrebné zaviesť projektový manažment.

Zvýšiť produktivitu práce pomocou rozvrhovania operácií: vo výrobe, v službách, neštandardných zákazkach a projektoch. Výsledkom spolupráce nie je zvyšovanie pracovnej záťaže jednotlivcov ale systematická, plynulá práca bez stresu a šturmovania.