Tipy pre vyhľadávanie: Okna, Nábytok, Náhradné diely
Nábor a výber vhodných kandidátov a prezentácia vybraných uchádzačov klientovi, spracovávanie reportov v dohodnutej štruktúre a periodicite atď.
Vypracovanie plánu náboru a výberu v súlade so stratégiou spoločnosti (vývoj počtu a štruktúry zamestnancov, vlastní zamestnanci, dodávatelia, personálny leasing a pod.), analýza a špecifikácia pracovného miesta, realizácia náboru podľa špecifík konk…
Vypracovanie plánu realizácie Ac - špecifikácia jednotlivých zručnosti, osobnostných charakteristík, ktoré má Ac hodnotiť (po konzultácii so zadávateľom), vytvorenie programu Ac, podľa špecifík obsadzovanej pozície, navrhnutie batérie vhodných psycho…
Definovanie cieľov internej komunikácie a odporučenie metód a nástrojov ich dosiahnutia (čo komunikovať, komu, ako často, akým spôsobom a pod.), určenie obsahu komunikácie pre jednotlivé kategórie zamestnancov (ciele firmy, plán a jeho plnenie, vonka…
Vypracovanie politiky Bozp ako kľúčového prvku riadenia v oblasti Bozp, vypracovanie, vedenie, udržiavanie a aktualizácia dokumentácie Bozp, zavedenie systému evidencie a vykonávania všeobecných a oborných školení v oblasti Bozp atď.
Výpočet miezd zamestnancov podľa platných právnych noriem a predpisov, zdanenie naturálnych príjmov na základe predložených podkladov, firemné a externé zrážky z miezd zamestnancov a ich evidencia, odosielanie miezd na bankové účty zamestnancov atď.
Definícia cieľov systému odmeňovania, vzťah finančných a nefinančných foriem odmeňovania na základe zhodnotenia súčasného stavu vo firme, vzťah medzi firemnou kultúrou, firemnými cieľmi a odmeňovaním ako nediskriminujúcim a rovnoprávnym nástrojom mot…
Stanovenie cieľov systému plánovania kariéry zamestnancov, aktívny prístup k výchove a výberu zamestnancov z interných zdrojov v prípade odchodu kľúčových zamestnancov, odporučenie nástrojov identifikácie kľúčových zamestnancov a foriem ich stabilizá…
Zhodnotenie súčasného stavu a stanovenie cieľov v oblasti vzťahov so zamestnancami, vplyv spôsobu zaobchádzania s jednotlivcami a skupinami na morálku a výsledky firmy, vzťahy jednotlivcov a tímov, hodnotenie úspešnosti systému zamestnaneckých vzťaho…
Analýza súčasného profilu spoločnosti (kto sme, prečo tu sme, čo sme dosiahli, produkty, postavenie na trhu a vnímanie zo strany zákazníkov a zamestnancov, štýl riadenia a komunikácie, štádium vývoja, organizačná štruktúra, firemná kultúra a pod.), d…
Stanovenie cieľov systému riadenia výkonnosti zamestnancov, porovnanie a odporučenie vhodných systémov riadenia výkonnosti zamestnancov, implementácia nástrojov vybraného systému vrátane tréningu zapojených vedúcich zamestnancov atď.
Definovanie potrieb rozvoja zručností, schopností a skúseností s ohľadom na aktuálne ciele firmy a realitu trhu práce, špecifikácia individuálnych potrieb rozvoja zamestnancov (kľúčových či všetkých), príprava plánu tréningu a rozvoja s kalkuláciou n…
Stanovenie cieľov procesu adaptácie pre jednotlivé pracovné pozície (ako čo najrýchlejšie dosiahnuť efektivitu a produktivitu nového zamestnanca), odporučenie vhodných metód adaptácie (určenie rolí a zodpovednosti v procese rýchleho zapracovania) atď…
Vykonávanie preventívnych protipožiarnych prehliadok, určovanie miest so zvýšeným nebezpečenstvom vzniku požiaru a počtu členov protipožiarnych hliadok, vykonávanie pravidelného školenia o ochrane pred požiarmi a odbornej prípravy protipožiarnych hli…