Tipy pre vyhľadávanie: Okna, Nábytok, Náhradné diely
Administratíva spojená s prijímaním, zmenami a uvoľňovaním zamestnancov /pracovné zmluvy, dohody o zmene pracovnej zmluvy, výstupné listy, dohody o rozviazaní pracovného pomeru, zápočtové listy/, naplňovanie, aktualizácia a využívanie údajov v info…
Vypracovanie plánu realizácie Ac - špecifikácia jednotlivých zručnosti, osobnostných charakteristík, ktoré má Ac hodnotiť (po konzultácii so zadávateľom), vytvorenie programu Ac, podľa špecifík obsadzovanej pozície, navrhnutie batérie vhodných psycho…
Analýza súčasného profilu spoločnosti (kto sme, prečo tu sme, čo sme dosiahli, produkty, postavenie na trhu a vnímanie zo strany zákazníkov a zamestnancov, štýl riadenia a komunikácie, štádium vývoja, organizačná štruktúra, firemná kultúra a pod.), d…
Výpočet miezd zamestnancov podľa platných právnych noriem a predpisov, zdanenie naturálnych príjmov na základe predložených podkladov, firemné a externé zrážky z miezd zamestnancov a ich evidencia, odosielanie miezd na bankové účty zamestnancov atď.
Nábor a výber vhodných kandidátov a prezentácia vybraných uchádzačov klientovi, spracovávanie reportov v dohodnutej štruktúre a periodicite atď.
Vypracovanie politiky Bozp ako kľúčového prvku riadenia v oblasti Bozp, vypracovanie, vedenie, udržiavanie a aktualizácia dokumentácie Bozp, zavedenie systému evidencie a vykonávania všeobecných a oborných školení v oblasti Bozp atď.
Vykonávanie preventívnych protipožiarnych prehliadok, určovanie miest so zvýšeným nebezpečenstvom vzniku požiaru a počtu členov protipožiarnych hliadok, vykonávanie pravidelného školenia o ochrane pred požiarmi a odbornej prípravy protipožiarnych hli…
Definícia cieľov systému odmeňovania, vzťah finančných a nefinančných foriem odmeňovania na základe zhodnotenia súčasného stavu vo firme, vzťah medzi firemnou kultúrou, firemnými cieľmi a odmeňovaním ako nediskriminujúcim a rovnoprávnym nástrojom mot…
Stanovenie cieľov systému plánovania kariéry zamestnancov, aktívny prístup k výchove a výberu zamestnancov z interných zdrojov v prípade odchodu kľúčových zamestnancov, odporučenie nástrojov identifikácie kľúčových zamestnancov a foriem ich stabilizá…
Zhodnotenie súčasného stavu a stanovenie cieľov v oblasti vzťahov so zamestnancami, vplyv spôsobu zaobchádzania s jednotlivcami a skupinami na morálku a výsledky firmy, vzťahy jednotlivcov a tímov, hodnotenie úspešnosti systému zamestnaneckých vzťaho…
Definovanie cieľov internej komunikácie a odporučenie metód a nástrojov ich dosiahnutia (čo komunikovať, komu, ako často, akým spôsobom a pod.), určenie obsahu komunikácie pre jednotlivé kategórie zamestnancov (ciele firmy, plán a jeho plnenie, vonka…
Stanovenie cieľov systému riadenia výkonnosti zamestnancov, porovnanie a odporučenie vhodných systémov riadenia výkonnosti zamestnancov, implementácia nástrojov vybraného systému vrátane tréningu zapojených vedúcich zamestnancov atď.
Definovanie potrieb rozvoja zručností, schopností a skúseností s ohľadom na aktuálne ciele firmy a realitu trhu práce, špecifikácia individuálnych potrieb rozvoja zamestnancov (kľúčových či všetkých), príprava plánu tréningu a rozvoja s kalkuláciou n…
Stanovenie cieľov procesu adaptácie pre jednotlivé pracovné pozície (ako čo najrýchlejšie dosiahnuť efektivitu a produktivitu nového zamestnanca), odporučenie vhodných metód adaptácie (určenie rolí a zodpovednosti v procese rýchleho zapracovania) atď…
Špecifikácia charakteristík a schopnosti relevantných k stanovenej pozícii, navrhnutie psychodiagnostickej metódy vhodnej na meranie vopred stanovených charakteristík, zručností atď., realizácia psychodiagnostického testovania atď.