Superto.sk - dodávateľské ponuky

Cieľová skupina - pracovníci orgánov štátnej správy, samosprávy a úradov, ktorí sa riadia zákonom o správnom konaní a vydávajú rozhodnutia.

Cieľová skupina - orgány štátnej správy, orgány územnej samosprávy, iné právnické a fyzické osoby, ktoré spracúvajú osobné údaje, určujú účel a prostriedky spracúvania alebo poskytujú osobné údaje na spracovanie.

Obsah: I. Tri piliére hodnotenia práce zamestnanca. II. Sociápny fond, jeho tvorba, jeho určenie a použitie. III. Zvýhodnené plnenia zo sociálneho fondu. IV. Ďalšie benefity. V. Nepeňažné ohodnotenie zamestnanca.

Cieľová skupina - zamestnanci štátnych i neštátnych právnych subjektov, ktorí majú stredné odborné vzdelanie a ktorí majú zabezpečovať správu registratúry, pravidelne pripravovať záznamy k vyraďovaciemu konaniu, spracúvať a ochraňovať archívne dokume…

Cieľová skupina - všetci pracovníci, ktorí prichádzajú do styku so správou registratúry a archívnymi dokumentmi.

Cieľom tréningu je naučiť účastníkov asertívne zvládať každodenné situácie ako v pracovnom, tak aj v osobnom živote.

Získať vedomosti z oblasti riadenia životného prostredia z dôrazom na podnikovú úroveň.

Cieľová skupina - špecialisti požiarnej ochrany s potrebou preškolenia a obnovenia odbornej spôsobilosti v danej oblasti.

Cieľová skupina - záujemcovia o vykonanie odbornej skúšky pre získanie odbornej spôsobilosti - špecialista požiarnej ochrany, ktorí spĺňajú podmienky § 75 odsek 2 zákona a. 314/2001.

Význam hodnotenia pre hodnoteného, hodnotiteľa a organizáciu. Príprava na hodnotiaci rozhovor. Implementačná porada, príprava hodnotených. Fázy hodnotiaceho rozhovoru. Naladenie pracovníka, definícia cieľa a priebehu, motivácia hodnoteného.

Ponúkame odborné vzdelávacie programy z rôznych oblastí profesijného zamerania. Spolupracujeme s vysoko kvalifikovanými a skúsenými lektormi. Programy sú pripravované pre menšie skupiny, čo umožňuje bližší kontakt a lepšiu komunikáciu.

Vyhotovenie prekladov textu so zachovaním celkovej grafickej schémy podľa predlohy.

Náklady časového manažmentu. Vyhodnotenie efektívnosti vlastného pracovného času. Stanovenie priorít v práci manažéra. Boj so zlodejmi času, ich identifikácia a odstránenie, resp. minimalizácia. Aktívne plánovanie.

Ako postupovať pri hodnotení vplyvov na životné prostredie, hodnotenie biologické, krajinárske, poznanie problematiky monitorovania a problematiky životného prostredia na regionálnej úrovni.

- Tímová práca a tímová kultúra - Analýza riadiacej osobnosti manažéra - Prvky úspešnej komunikácie - Interná komunikácia a medziľudské vzťahy - Nástroje internej komunikácie - Manažérske zručnosti a kľúčové kompetencie - Motivácia zamestnancov…